镇平网讯   镇平县在开展“三下乡”活动中，结合本地实际，从建立和完善工作机制入手，变“三下乡”为常下乡，用实实在在的服务，为农民解决近虑远忧，使“三下乡”活动成为扎根农村的一项民心工程。
    部门联动机制。由县委宣传部牵头，协调文明办、科委、文化局、卫生局、农业局等12个有关职能部门，每年讨论确定“三下乡”活动主题，确定工作方案，按照各部门职能特点和优势，制定目标，明确任务，分工负责，定期召开部门联席会议，加强信息反馈和督促检查，形成各部门一齐动手，协调行动，齐抓共管的工作局面。
    结对帮扶机制。我县把“三下乡”活动与新农村建设结合起来，在充分调研，摸清乡情、村情的基础上，确定6个边远山区乡镇和38个贫困村作为重点扶持对象，组织相关职能部门与之结成帮扶对子，区分类别和层次，本着缺什么帮什么的原则，要求必须签订帮扶协议，制定帮扶规划、措施和完成时限，纳入年度目标管理，由县督查中心组织考评，重点验收协议履行情况，完不成任务，三年内不能解除帮扶关系。
    互惠双赢机制。利用职能部门亟需向农村宣传政策、推广技术、扩大业务和农民渴望脱贫致富、改善生存环境的心理需求，以组织开展大规模、示范性集中活动为龙头，精心策划多种多样的小型专业化活动和持续性专项活动，鼓励支持文化科技卫生工作者瞄准农民，瞄准农村市场，实现帮扶双方的互惠互利，为“三下乡”活动深入持久提供内在动力。
    激励约束机制。县里出台文件明确规定参评中级以上职称的各类专业技术人员，必须到农村基层单位工作半年以上，对所有“三下乡”工作人员逐人建立档案，并进行年度考核，考核结果与职称评定、晋级挂钩。每年召开“三下乡”活动总结表彰大会，由县财政拿出50万元专项资金以奖代补，对先进单位和个人进行物质和精神奖励，强化“三下乡”活动的社会氛围。